各学院、处、室、馆、所、中心：

根据《BB平台体育app2021年考核办法》（以下简称《考核办法》）及相关要求，现将2021年年终考核工作的安排通知如下：

一、考核对象

全校在职在岗教职工。

二、考核周期及奖金计算

1.考核周期从上一年放寒假之日起，到本年放寒假前一日止。

2.考核对象根据考核结果享受年度绩效奖金；工作不满一年者，按其在校工作时间比例（分母是12个月，分子从入职时间起计算月）对应获得年度绩效奖金。

三、考核工作的实施

1.校领导、院领导、处室负责人、实验员、教学秘书、办公室主任和团委书记直接由学校考核，具体考核工作由人事处负责组织。其他人员分别由所在单位负责组织考核。

2.各学院专业带头人（系主任）、课部主任、实验分中心主任除了参加教师系列考核，另须参加专业带头人（系主任）、课部主任、实验分中心主任的考核。具体考核工作由教务处负责组织安排。

3.各学院督导除了参加教师系列考核，另须参加督导的考核。具体考核工作由质管处负责组织安排。

4.各单位内部人员考核。各单位须根据校务委员会审批的考核办法和细则，组织安排本单位内部人员的考核。

5.特聘人才、科研博士考核。具体考核工作由人事处组织相关学院、教务处、科研处实施。

以上各类人员的考核须在2022年1月4日前完成。

6.学生网络测评。所有涉及学生网络测评的项目，由人事处、质管处等部门按照测评内容组织全校学生在2021年12月24日前完成网络测评。

7.个人工作总结。全体教职工均须进行个人工作总结，并填写《教职工考核登记表》。各单位2021年1月4日前组织完成述职工作并将签署意见后的《教职工考核登记表》交人事处。

8.考核测评数据网上填报。具有考核测评职责的单位和个人，按《2021年考核办法》规定的考核办法和评分标准，于2022年1月4日前在网上考核系统完成各项考核测评数据填报工作。

9.原始考核结果呈报。各单位负责人须将原始考核结果汇总表电子版和纸质版在2022年1月4日前报人事处。考核结果按岗位类别分类，按考核得分由高到低排序。（排序要求唯一性，不得有相同名次）。

10.考核结果核查。由监察处组织考核核查小组，对全校考核的依据和结果进行核查。2022年1月11日前完成全部核查，并撰写核查报告报送校务委员会。

11.加分与处罚项目。涉及加分、扣分、降档和一票否决事项的，考核单位和个人于2022年1月4日之前将本年度未报送的加分与处罚项目报人事处。

人事处依据考核办法在教职工个人考核总分中等值加分、扣分、降档和一票否决。

12.奖励积分计算。根据学校积分管理办法，分别由校办、教务处、科研处负责行政管理成果积分、教学成果积分、科研成果积分的认定与初审。各责任单位须在2022年1月4日前将校务委员会审定的积分结果抄送人事处。

人事处依据《考核办法》将教职工个人获得的行政管理成果积分、教学成果积分在考核总分中等值加分。

人事处依据《BB平台体育app奖励规定》在2022年1月7日前对各类积分奖励汇总，实施奖励评审。财务处于1月11日前复核各类积分和奖金，监察处负责监督工作并草拟奖励文件报学校奖励委员会审批。

13.专题研究。校务委员会专题研究本年度的专项考核情况、处室工作、院处领导的考核项目等考核工作。人事处实施经校务委员会审定的提档、加分、扣分、降档或一票否决后，得出每个教职工的最终考核等级。

14.公示。人事处将考核结果(包括考核等级、提档、加分、扣分、降档和一票否决等)在网上公示3日。被考核对象如对本人或他人考核结果有疑义，可在人事处查询。被考核对象如对人事处的答复有异议或认为考核过程有弄虚作假、徇私舞弊、打击报复等问题的，可以向监察处申诉或投诉，监察处在3个工作日内查实并回复。

15.考核结果。监察处和人事处整理汇总公示期间被考核对象所提出的问题并向校务委员会报告，由校务委员会研究决定。人事处将每个教职工的考核等级汇总呈报校长签字。

四、工作要求

1.加强学习，依章考核。考核工作政策性强，不仅涉及全校教职工切身利益，更是一项总结工作经验，把握工作规律，提高工作水平的重要工作。各单位要组织相关人员进一步学习考核办法和有关制度，严格按照有关规定实施考核，并及时报送考核材料。

2.强化责任，履职担当。各单位要认真落实学校关于考核工作的要求，严肃认真，履职担当，对考核不负责任，导致严重失真，教职工反响强烈，或者背离考核制度，弄虚作假，该扣分的不扣分，该降档的不降档，或者没有原始记载、记载不充分、无依据随意给分的单位领导人降档或一票否决。

特此通知。

                               人事处

                                             2021年11月15日