BB平台体育app全面贯彻落实党中央国务院关于高校就业工作的决策部署，以高水平党建为引领，不断拓展产教融合的深度和广度，构建“134”就业格局，引导毕业生到护理类企业就业。近5年学院毕业生平均毕业去向落实率96.2%，专业对口率97.2%，从就业单位性质上看，毕业生在医疗卫生事业单位签约率达96%，其中武汉市三级甲等医院签约率达75%，从就业单位地域分布上看，85%在湖北省就业，其中80%以上就业地点为武汉，10%在广州、深圳就业，5%在浙江、上海、北京、天津、湖南、江西等省（市）就业。

树立一个就业理念，引导学生基层就业一线就业

为了帮助毕业生更快、更好地适应当前就业的新形势，正确认识和解决毕业生就业中可能遇到的种种问题，该学院通过召开毕业生就业指导大会、考研经验交流会、护理行业就业形势分析报告会、护理专业面试技巧会等为主题的大会和培训，邀请专业老师、医院教授、校友代表为学生作就业讲座。素质导师和实习导师在毕业生10个月的岗位实习中，积极走访学生实习医院和宿舍，了解毕业生心态，鼓励学生积极参加双选会。

在择业理念培养过程中，客观地分析形势，结合护理学生就业特点和规律，提出了“四个面向的就业理念”，即面向基层的社区和街道医院、面向专科医院及康复养老机构、面向综合性医院、面向中西部城市，引导学生树立正确的择业期望值，鼓励学生留鄂就业创业，到西部支援基层建设，主动到最需要人才的地方去发挥自己的光和热，树立“行行建功、处处立业”的观念。

落实三个工程，完善就业体制

提高政治站位，落实一把手工程。始终把就业工作放在突出重要的位置，纳入重要的议事日程，明确任务，强化责任，狠抓落实，切实遵循“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”的工作理念，全面落实和深化就业“一把手”工程，成立由总支书记、院长为组长,副院长为副组长的创业就业工作领导小组，负责统筹安排毕业生创业就业工作。

党建引领，落实组建四支队伍工程。充分发挥党员教师的引领作用，在指导毕业论文的同时，高度重视毕业生就业工作，积极拓展就业渠道，广泛收集用人信息，鼓励、动员和引导毕业生到综合医院、专科医院等主体行业去，到基层社区去，千方百计做好所带学生的就业工作。特别是从医院退休返聘的教授们利用其较多的社会关系和社会影响力积极参与到就业工作中，通过企业实习等机会推荐毕业生，成功率较高，效果很好。充分发挥以素质导师和班主任的作用，紧盯就业动态“风向标”。素质导师和班主任组织宣讲国家、地方就业优惠政策，引导毕业生考研考公、专升本、参军入伍、面向基层就业和自主创业，紧跟就业政策“指挥棒”引导毕业参加网络招聘会，留鄂、留汉就业创业，服务地方经济发展。充分发挥学生干部、党员在毕业、就业、文明离校等各项工作中的先锋模范作用和战斗堡垒作用。把深入了解班级就业情况作为班级干部和党员工作职责，实施班级就业率每半月一报制度和同学就业情况建档制度，并收集招聘信息进行过滤与发布。开展分享个人简历制作、面试技巧等就业成功经验，考研成功学生分享个人备考相关的经验和体会等。充分发挥校友队伍，学院毕业生专业对口率97.2%，校友基本在医院工作，有丰富的校友资源，邀请优秀校友宣讲就业典型事迹和工作就业中的注意事项，激发毕业生创业就业动力，增强学生求职就业的信心，同时利用校友资源，发布就业信息，推荐优秀学生到医院就业。

压实责任，落实监督机制工程。责任细化分解到人，学院行政人员负责抽查和检查，构建“全员参与、全程指导、全力帮扶”的创业就业工作机制，确保年初有部署、责任有分工、过程有检查、年终有总结，保障创业就业工作扎实开展。

加强四项建设，提升就业质量

加强职业规划和就业指导建设。通过就业课程、生涯体验周、特色项目等形式对低年级学生开展生涯规划和就业观教育。素质导师与学生谈心谈话，掌握学生性格特点、能力倾向和需求偏好，为后续就业活动设计提供参考。结合学生的实际和就业需求，开展一系列就业指导和教育活动，具体内容为：就业动员大会暨就业形势分析；护理事业发展与变革讲座；毕业生经验交流会；考研信息与就业情况；求职择业技巧与职业生涯规划等专题报告会。同时开展了“护士素养培训”、“护理操作技能大赛”、“简历制作大赛”、“护士资格考试训练”等活动，提高学生的动手能力，围绕专业理论和技能提高学生的综合素质，培养学生的综合能力。

加强实习就业基地建设。积极开辟实习就业基地，重视探索校院合作的培养机制。积极搭建就业平台,多渠道、多方面挖掘就业招聘信息，最大限度为毕业生争取就业机会。同时逐步打造学院品牌，提高社会声誉，形成往届带动应届的就业效应。我院与省内外数20余家三甲医院，30多家专科医院和社区医院建立了稳定、长期的实习基地及就业合作关系。充分运用实习医院资源，要求毕业生坚守临床护理岗位，以强化就业技能、塑造职业信念、铸就责任担当，同时10个月的实习给毕业生创造“早临床、多临床、反复临床”机会，为其充分就业提供坚实保障。

加强用人单位信息联动机制建设。为进一步了解我院毕业生就业动态,我院在稳定现有的就业市场基础上，积极对合作的用人单位开展电话、短信回访，了解毕业生的工作和生活情况、用人单位对我院人才培养的要求及毕业生的培养质量，找出学院在培养人才过程中存在的问题和偏差，实现“量”的提高、“质”的突破。根据BB平台体育app毕业生质量跟踪调查，毕业生对就业满意度高达95%以上。麦可思调查数据显示，BB平台体育app毕业生三年后的月收入比全国非“211”本科高。据近三年的调查数据显示，98%的用人单位对我校毕业生所具备的思想道德与职业态度、知识技能表示很满意。

加强毕业就业台账和就业信息库建设。学院坚持早调研、早谋划、早行动的“三早”原则，开展就业意向调研，精准掌握毕业生就业心态、需求偏好、意向行业和地域等信息，精准分类，建立“毕业生就业推进台账”及“困难毕业生就业台账”两大台账，将考研二战、待就业、不能如期毕业群体、技能高考学生作为重点关注群体，做到“三个底数清”：一是求职意向要摸清，二是就业困难要搞清，三是指导帮扶需求要厘清，从而做到点对点动态掌握就业进展状态，一对一开展个案帮扶指导。坚持“五到位”的服务模式，做到联系到位、政策到位、岗位到位、关怀到位、反馈到位。依托“一对一”就业帮扶，实行“一生一策”的帮扶机制，准确掌握学生就业意向、帮助学生制定就业计划、分析就业方向、开展就业决策指导。